Содержание статьи: Управление финансами на предприятии Выбор решения 1С для управления финансами предприятия Сценарии использования прикладных решений на базе платформы 1С:Предприятие Основные подсистемы БИТ.ФИНАНС Результаты использования БИТ.ФИНАНС Заключение Управление финансами на предприятии Эффективность предприятия в значительной мере зависит от качества управления финансами на нашем сайте https://it-solution.ru/1c-solution/. Это достаточно сложный процесс, который состоит из нескольких направлений: Управление потоками денежных средств. На предприятии за данное направление отвечает казначейство. Главной задачей подразделения является своевременное осуществление платежей и управление свободными остатками денежных средств (размещение их в депозиты или ценные бумаги). Бюджетирование. Задачей данного блока управления финансами является управление доходами и затратами предприятия для достижения определенной прибыли. Кроме составления бюджетов на предприятии должен осуществляться контроль их исполнения и своевременная корректировка. Финансовое моделирование. Данное направление подразумевает под собой составление различных сценариев деятельности компании, оценку рисков и влияния внешних факторов на работу организации. Анализ финансовой устойчивости компании. Принятие качественных управленческих решений требует периодической оценки эффективности деятельности. Кроме того, такой анализ позволяет уменьшить риск банкротства и снижения платежеспособности. Ведение учета по международным стандартам. Компаниям с иностранным участием, эмитентам ценных бумаг, холдингам требуется составление отчетности по таким стандартам и проверка ее достоверности специализированными фирмами. Консолидация отчетов. Данное направление управления финансами актуально для групп предприятий, особенно с разными направлениями бизнеса. Ведение управленческого учета, который может существенно отличаться от бухгалтерского в части детализации затрат, принципов начисления доходов и расходов и так далее. Его задачей является подготовка информации для принятия качественный решений руководителями разных уровней. Контроль исполнения договоров позволяет избежать штрафных санкций и обеспечивает защиту прав предприятия в случае возникновения конфликтных ситуаций. По каждому из описанных направлений требуется сформулировать цели, определить задачи, разработать план мероприятий. Другими словами, разработать отдельную стратегию, результатом которой будет повышение финансовой устойчивости и эффективности работы компании.